Vous sentez-vous dépassé par vos responsabilités ou freiné par une charge de travail écrasante ? Avez-vous du mal à accorder votre confiance à votre équipe, ou craignez-vous que déléguer ne mène à des erreurs ? « L’Art de déléguer : Guide pratique pour managers débordés » est le guide incontournable pour les managers et dirigeants qui veulent transformer leur manière de travailler et celle de leur équipe.

Dans ce livre, vous découvrirez :

• Pourquoi et comment déléguer pour libérer votre potentiel et celui de vos collaborateurs.
• Les clés pour sélectionner les bonnes personnes, définir des objectifs clairs et fixer des niveaux d’autonomie adaptés.
• Des outils pratiques, comme la matrice des niveaux d’autorité et la méthode SMART, pour structurer vos processus de délégation.
• Des stratégies pour éviter la surcharge d’une seule personne et créer un environnement de confiance et de collaboration.
• Comment accompagner vos équipes sans micromanager, apprendre des erreurs et gérer les imprévus avec intelligence.

Ce livre ne se contente pas de vous donner des conseils : il propose des exemples concrets, des outils immédiatement applicables et des méthodes éprouvées pour faire de la délégation un levier puissant de transformation personnelle et organisationnelle.