Cet article de 15 pages explore en profondeur cette question essentielle pour les employeurs, les managers, et même les employés eux-mêmes : l’argent est-il réellement un moteur de motivation ? Cet article propose une analyse fine des motivations intrinsèques et extrinsèques, en mettant en lumière les forces et les limites de l’argent comme levier de performance.

Vous y découvrirez des insights fondés sur des recherches reconnues, notamment celles de Daniel Kahneman et Angus Deaton, qui s’appuient sur le niveau de salaire pour atteindre le au bien-être, ou encore la célèbre méta-analyse de Tim Judge sur la relation entre rémunération et satisfaction au travail. L’article aborde également un aspect surprenant : l’argent, mal utilisé, peut devenir un facteur de démotivation.

Enfin, il offre des clés pour comprendre pourquoi les motivations financières fonctionnent mieux à court terme, mais doivent être complétées par des approches plus profondes pour maintenir l’engagement sur le long terme.

Cet article est une ressource incontournable pour tous ceux qui veulent repenser leur politique de rémunération ou mieux comprendre les ressorts de la motivation humaine.

SOMMAIRE

1. Motivation extrinsèque et motivation intrinsèque

2. Intérêt et limites de l’argent comme agent motivateur

2.1. L’argent en tant que motivateur extrinsèque
2.2. Les limites de l’argent
2.3. Motivation à court terme vs. à long terme
2.4. Salaire et bien-être : ce que révèlent les recherches de Kahneman et Deaton

3. Ce que dit la recherche

3.1. La meta-analyse de Tiim Judge
3.2. Les études de Krüger et Rootman
3.3. Les études de Yoon Jik Cho et James Perry
3.4. L’argent peut-il démotiver ?

4. Ce qu’il faut surtout retenir