Imaginez : vous êtes en train de travailler sur un projet important, totalement immergé dans votre tâche, quand soudain, un collègue vous interrompt pour une question apparemment urgente. Puis, c’est le téléphone qui sonne, suivi d’une notification d’email. Avant même de vous en rendre compte, vous avez perdu près de 30 minutes rien que pour …
Au secours ! Je suis tout le temps interrompu ! Lire la suite »
La méthode Pomodoro. Pas aussi efficace que cela ! Dans le monde en évolution rapide d’aujourd’hui, la gestion du temps est devenue une compétence essentielle que les individus doivent maîtriser afin de rester productifs et d’atteindre leurs objectifs. Il paraîtrait que le secret d’une gestion efficace du temps est… de penser aux tomates plutôt qu’aux …
La méthode Pomodoro. Pas aussi efficace que cela ! Lire la suite »
La question que nous entendons le plus souvent chez les managers est la suivante : « quels sont les singes dont il faut se débarrasser ? » À quoi faut-il faire attention si l’on veut gagner du temps pour travailler sur les tâches vraiment importantes et adaptées au chef ? Quels sont les « singes » dont il faut …
Les réunions sont vitales : elles remplissent une fonction sociale d’une importance capitale dans l’entreprise et aident les organisations à atteindre leurs objectifs. Elles peuvent être des moments précieux pour la collaboration, la résolution des problèmes et la prise de décisions. Mais malheureusement, elles peuvent également parfois être une perte de temps et d’énergie, s’avérer …
Arrêtez d’organiser des réunions qui lessivent tout le monde ! Lire la suite »
Pour une réunion efficace : pas plus de 2 pizzas ! Le secret de tant d’entreprises technologiques qui dominent le monde ne réside pas seulement dans des capitaux importants, des investissements rentables ou une technologie gagnante. La capacité à innover en permanence en matière de processus et d’organisation du travail compte également. Il s’agit plutôt …
Pour une réunion efficace : pas plus de 2 pizzas ! Lire la suite »
Motivez oui, mais pas n’importe comment ! Vous connaissez ce sentiment que vous éprouvez lorsque vous travaillez sur une activité et que le temps passe vite ? Vous levez les yeux sur l’horloge du bureau et vous vous apercevez que les heures se sont écoulées sans que vous vous en rendiez compte ? Vous entrez …
Contrôler, organiser, coordonner, planifier, inspirer, déléguer, diriger, développer, soutenir… Énumérez simplement tout ce que vous attendez d’un bon patron. Le fait est que même de nombreux managers ne sont pas tout à fait clairs sur leurs tâches réelles. Toute personne à qui sont confiées des tâches de gestion est appelée gestionnaire ou manager. Les managers …
Notre monde du travail n’est pas seulement confronté à une numérisation tout azimut, mais également à un changement global des valeurs. Les managers sont confrontés à de tout nouveaux défis. Ils doivent tout en étant efficace, apprendre à maîtriser de nouveaux modèles de travail et à diriger ensemble les personnes distantes, les Digital Natives (génération …
10 défis à relever pour devenir un manager exceptionnel Lire la suite »
Nous connaissons tous le vieil adage selon lequel personne ne réussit vraiment seul. Il faut plusieurs personnes, jouant chacune un rôle diffèrent, pour faire réussir une équipe ou une entreprise. Alors pourquoi est-il si difficile pour nous de demander de l’aide ? Exprimer clairement ce que nous voulons que les autres fassent semble être très …
Pourquoi hésitez-vous à demander de l’aide ? Lire la suite »
Vous connaissez surement ces personnes qui pataugent, s’enlisent et se laissent entrainer dans des tâches sans importance et peu urgentes. Le principe d’Eisenhower est destiné à empêcher exactement cela. Il est utilisé pour augmenter la productivité d’une personne ou d’une organisation. Malgré sa simplicité, l’outil d’analyse est extrêmement utile pour mieux fixer les priorités, optimiser …
Soyez plus productif en adoptant le principe d’Eisenhower Lire la suite »
