Le bureau, du lever au coucher du soleil ? Est-ce vraiment la seule façon d’être productif ou même de vivre ? Pendant des décennies, l’horloge a dicté notre rythme de vie professionnel. Le coup de sifflet du début et de la fin de journée, les pauses déjeuner immuables… Un modèle rigide qui semblait gravé dans …
Je crois que les horaires fixes sont désormais une absurdité Lire la suite »
Imaginez un monde où l’échec n’est plus une honte à dissimuler, mais un badge d’honneur, un signe de bravoure et d’apprentissage. Dans un environnement où les succès éclatants sont souvent glorifiés, on oublie que chaque grande réalisation est le fruit de nombreux échecs. L’idée que l’échec puisse être valorisé autant que le succès peut sembler …
Je crois que l’échec sera la nouvelle réussite Lire la suite »
Chacun de nous peut attester que la façon dont les gens étaient embauchés reposait essentiellement sur 3 éléments : le diplôme qu’ils obtenaient, l’emploi qu’ils occupaient ou les personnes qu’ils connaissaient. En sommes-nous toujours là ? Dans un monde professionnel en perpétuelle mutation, où les contours traditionnels des carrières et des compétences sont constamment redéfinis, …
CE QUE JE CROIS. Recruter en fonction des compétences, pas des diplômes Lire la suite »
L’aube d’une ère nouvelle. Dans les dédales du monde professionnel, éclairés par les feux des hiérarchies traditionnelles, se profile une révolution discrète mais puissante : la fin des structures établies. Nous sommes à l’aube d’une ère nouvelle où les organisations, jadis définies par des pyramides de pouvoir, s’ouvrent à l’horizon des possibles. Là où la …
CE QUE JE CROIS. Game over pour la hiérarchie Lire la suite »
Le monde du management est truffé de mythes et de croyances profondément ancrées, l’une d’entre elles étant que les managers sont indispensables à la réussite d’une entreprise. Dans cet article, nous allons remettre en question cette notion en montrant pourquoi les managers devraient abandonner l’idée de leur indispensabilité. Nous allons examiner comment cette croyance peut …
Je crois que les managers doivent arrêter de se croire indispensables Lire la suite »
« Ceci avant tout : sois fidèle à vous-même. » Cette citation de Hamlet de Shakespeare décrit parfaitement l’idée centrale de l’authenticité. Ceux qui dirigent authentiquement agissent conformément à leurs valeurs, leurs motivations et leurs émotions les plus intimes. Idéalement, les leaders authentiques suivent leurs propres normes élevées d’intégrité. Et le poète de poursuivre : « Et à partir …
CE QUE JE CROIS. Le style que vous devriez adopter tout de suite : Soyez authentique Lire la suite »
Les femmes sur la photo, représentent une partie du gouvernement de la Finlande, pays qui travaille beaucoup pour l’égalité des sexes. (Le Premier ministre finlandais Sanna Marin deuxième à partir e la droite, la ministre de l’Éducation Li Andersson, la ministre des Finances Katri Kulmuni et la ministre de l’Intérieur Maria Ohisalo). La Finlande est …
CE QUE JE CROIS à propos des femmes dirigeantes Lire la suite »
