Vous souhaitez optimiser votre entreprise ? Ce livre de 41 pages est votre allié. Il vous guide pas à pas dans le choix et la mise en œuvre de la structure organisationnelle la mieux adaptée à vos besoins.
Ce livre commence par une exploration détaillée des fondements et des différents types de structures, de la structure fonctionnelle à la structure matricielle, en passant par les structures plus récentes flexibles et spécifiques, et pourquoi il est fondamental de choisir la structure adéquate pour répondre aux objectifs de l’entreprise.
Dans la seconde partie, ce livre aborde les facteurs déterminants pour le choix d’une structure organisationnelle optimale, et détaille les étapes pour sa mise en œuvre. Vous y trouverez des conseils pratiques pour gérer les défis courants, tels que l’obtention de l’adhésion des employés, la gestion des performances, l’adaptation aux changements et l’allocation efficace des ressources. Riche en recommandations concrètes et exemples réalistes,
Les Structures Organisationnelles est conçue pour les managers, entrepreneurs et décideurs qui souhaitent optimiser la performance et la fluidité de leur organisation en adoptant une structure adaptée, évolutive et performante.
TABLE DES MATIERES
PARTIE 1. Comprendre le changement organisationnel
Qu’est-ce la gestion du changement organisationnel ?
Les facteurs internes et externes déclencheurs du changement
Quel intérêt à comprendre le changement organisationnel ?
L’urgence du changement en entreprise : 6 facteurs déterminants?
Les différents types de changement organisationnel
Les principaux modèles de changement organisationnel
PARTIE 2. Les étapes préliminaires de la gestion du changement
Établir une vision et une stratégie de changement claires
Évaluer l’état de préparation de l’organisation au changement
Communiquer et impliquer les parties prenantes
Obtenir le soutien et l’engagement de la direction