GRH. Formation et Développement
« GRH. Formation et Développement » est un guide pratique et éclairant pour comprendre et optimiser les processus de formation et de développement des ressources humaines dans les organisations.
Dans la Partie 1, l’ouvrage explore les fondements théoriques, définissant la formation et le développement, tout en analysant leur importance stratégique dans le contexte actuel. Il a mis en lumière les enjeux fondamentaux pour les entreprises souhaitant rester compétitives dans un environnement en évolution constante.
La Partie 2 propose des outils concrets pour la mise en œuvre : de l’analyse des besoins à la conception de programmes personnalisés, en passant par l’intégration des technologies innovantes. Vous apprendrez également à choisir les méthodes les plus adaptées à vos objectifs.
Clair et riche en exemples, ce livre est une ressource incontournable pour bâtir des équipes performantes et agiles.
TABLE DES MATIERES
PARTIE 1. FORMATION ET DEVELOPPEMENT DES RH. DEFINITION, CONTEXTE ET ENJEUX
1. Définition de la formation/développement des RH
1.1. Définition et portée.
1.2. Importance stratégique.
1.3. Évolution et adaptation.
1.4. Techniques et méthodologies.
1.5. Impact sur la culture organisationnelle. Défis et opportunités
2. Contexte actuel en matière de formation et développement des RH
2.1. Pénurie de compétences.
2.2. Adaptabilité aux changements.
2.3. Complexité des attentes des employés.
2.4. Investissement insuffisant dans le développement des talents.
2.5. Impact de la diversité et de l’inclusion.
2.6. Évolution vers une approche personnalisée
3. Objectifs, importance et enjeux de la formation et du développement
3.1. Objectifs de la formation et du développement des RH.
3.2. Importance stratégique de la formation et du développement des RH
3.3. Les enjeux de la formation et du développement RH
PARTIE 2. MISE EN OEUVRE DE LA FORMATION ET DU DEVELOPPEMENT
- Analyse des besoins de formation
1.1. Formation et développement des RH
1.2. Définition, contexte et enjeux
- Les différents types de formation
2.1. Formation et développement des RH
2.2. Définition, contexte et enjeux
2.3. Formation formelle, Formation informelle, Mentorat et coaching,
2.4. E-learning et formation en ligne
- Programmes de formations personnalisés
3.1. Formation et développement des RH
3.1. Définition, contexte et enjeux
- Technologies et méthodologies innovantes
4.1. Formation et développement des RH
4.2. Définition, contexte et enjeux
- Comment choisir la méthode la plus adaptée ?
5.1 Critères de sélection des méthodes de formation
5.2 Évaluation des différentes méthodes