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Planification/Stratégie

Les 7 notes majeures de la planification stratégique

La planification stratégique, telle une boussole dans l’univers complexe des affaires, guide les organisations vers leurs objectifs. Cependant, la véritable mesure de son efficacité réside dans sa capacité à se traduire en résultats tangibles. Dans cet article, nous explorerons les sept indicateurs qui éclairent le chemin du succès pour une planification bien réalisée. Ces signaux …

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Si vos objectifs ne sont pas SMART, il ne sert à rien d’avoir des objectifs !

Qu’il s’agisse de votre vie privée ou votre vie professionnelle, si vous n’avez pas d’objectifs vous allez errer comme une âme en peine. Si vous avez des objectifs et qu’ils ne sont pas SMART, ils ne vous serviront à rien du tout et vous allez droit dans le mur, car fixer des objectifs c’est facile. …

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Le manager dans les tourments du doute, de l’incertitude et du risque

La croyance dans le contrôle, dans la possibilité de maîtriser l’homme et la machine, a dicté la pensée du management dans le monde du travail mécaniste du taylorisme. Le management de l’économie néoclassique était prisonnier du paradigme des processus contrôlables de manière rationnelle. La théorie générale dominante dispose que lors d’un changement de paradigme, c’est …

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Objectifs et limites de la planification

Avez-vous déjà tenu un livret des dépenses ménagères ? Même si ce n’est pas le cas, vous pouvez probablement et aisément imaginer comment cela peut aider à la planification des finances personnelles. Ce n’est pas différent dans votre entreprise. La planification est l’alpha et l’oméga pour savoir où mettre les pieds. Et c’est là qu’intervient …

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Planification et budgétisation dans l’entreprise

Planifier, c’est anticiper. Chaque entreprise planifie et essaie de se préparer et de prédire autant que faire se peut et de manière optimale aux développements futurs. Néanmoins, de l’avis de nombreux professionnels, le processus de planification dans de nombreuses entreprises ne répond plus entièrement aux exigences d’aujourd’hui. A quoi sert la planification ? L’exemple de …

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Un contrôle qui anticipe l’avenir

Les systèmes de contrôle interne ne sont pas seulement un mal inévitable et nécessaire, mais offrent de nombreux avantages. Un système de contrôle interne  est la colonne vertébrale d’une entreprise. L’instrument gagne en importance depuis des années, tant du côté des organes de gestion et de surveillance que du côté des régulateurs et des législateurs. …

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Les 3 types et les 3 niveaux de contrôle

Sans toute forme de contrôle, la vie en commun telle que nous la connaissons ne serait guère envisageable et le fonctionnement ou l’accomplissement des objectifs des systèmes de prestations serait pour le moins remis en question. La tâche primordiale du contrôle consiste à fournir la base de données et à formuler des recommandations afin de …

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Le contrôle de gestion

On a appelé le contrôle l’un des «frères siamois» de la gestion, l’autre étant la planification. Dans l’environnement complexe de nos organisations modernes, les deux fonctions sont devenues plus difficiles à mener à bien et ont pris plus d’importance dans tous les départements des organisations commerciales, de la finance au marketing. Les dirigeants d’entreprise doivent …

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Les techniques de planification

Il y a plus de 2000 ans, Sénèque soulignait déjà la nécessité d’une planification ciblée et, depuis, cette constatation a été confirmée des milliers de fois. « La planification est la tentative de remplacer le hasard par l’erreur. » avait dit un historien. Rainer Maria Rilke, poète et romancier autrichien disait pour sa part : « Chacun a un objectif, …

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Les 3 stratégies de Porter que vous devez absolument comprendre

Vous êtes responsable d’une entreprise, il vous échoit de bien choisir la stratégie qui procure à votre organisation réussite et pérennité. Vous devez analyser le marché et développer une stratégie pour obtenir le plus grand avantage concurrentiel du marché. Pour ce faire, vous devez adapter vos stratégies concurrentielles aux concurrents afin d’assurer la meilleure position …

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