Peters et R. Waterman, dans le cadre d’un programme de recherche financé par la société McKinsey, tentent de percer les secrets des entreprises qui réussissent. Ils ont ressortir leurs principales conclusions dans célèbre bestseller, « Le prix de l’excellence. Les secrets des meilleures entreprises », InterEditions, 1983. Leur enquête étudie soixante-deux firmes américaines considérées comme les plus …
Oprah Winfrey est animatrice de talk-show, propriétaire de médias, actrice, productrice, femme d’affaires et philanthrope américaine. Oprah Winfrey a plusieurs titres attachés à son nom, qui s’accompagnent tous de grandes responsabilités qu’elle assume de manière impressionnante. Comment a-t-elle fait ? Elle est également connue comme la « reine des médias » et elle a travaillé avec certaines des …
Vision, mission et valeurs représentent une sorte de charte de l’organisation. C’est l’ADN et la raison d’être de l’entreprise. Toute entreprise ne peut réussir à long terme que si les employés s’identifient à l’entreprise. Cette charte va donner aux employés la possibilité de s’identifier à l’entreprise. Pour le salarié, cette charte, apporte la réponse à …
C’est connu, et disons-le tout cru, si vous ne savez pas prendre soin de vos employés et les rendre heureux, vous êtes perdus. Les employés sont le cœur d’une entreprise. Parce que tout se construit ou se détruit avec eux. Cela est particulièrement évident dans le contexte de la pénurie de main- d’œuvre qualifiée. Les …
Autant le dire tout de suite : Si vous n’êtes pas émotionnellement intelligent, vous êtes mal parti. L’intelligence émotionnelle est la clé pour ouvrir de nombreuses portes. 90 % des personnes les plus performantes ont également une intelligence émotionnelle élevée. Beaucoup d’entre nous ont grandi en croyant qu’un QI élevé était un prédicteur infaillible du succès. …
Augmentez votre salaire avec l’intelligence émotionnelle Lire la suite »
Nous connaissons tous des gens incompétents, que ce soit parmi nos connaissances ou au sein de la famille. Mais quand il s’agit de votre propre patron, c’est une autre histoire. Il manque de prévoyance, il est en permanence derrière vous, il ne prend pas de décisions, il prend la paternité de votre travail, les facettes …
